聽完了李開復的自傳《世界因你不同》。很有感慨。
李開復是一個人才。他聰明，勤奮。11歲到美國留學，26歲成了世界頂級電腦科學大學卡耐基梅隆大學的副教授。他受父親影響，結中國有不解的情緣，長期自願在中國生活工作。
26歲的頂級院校副教授，33歲的蘋果副總裁，微軟中國研究院院長，Google大中華區總裁。。。在這一系列的光環背後，我從李開復自傳中感受到更多的竟然不是榮耀，而是一種顛沛流離帶來的酸楚。
李開復來到蘋果時，參與mac III的研究，當時的蘋果在微軟的攻佔下已然大勢已去， 在沒有steve jobs的蘋果有如無頭蒼蠅，李開復，這個臨危上陣的副總裁，估計能做的最重要工作或是裁員了。
1996年李開復轉到了SGI，當時如日中天的三維硬件公司。在那裡創建了一個多媒體技術研究團隊。可惜，好景不長，隨時軟件行業的整體的崛起，硬件行業的下滑，李開復領導的“研究”性質的團隊最後落了一個被低價賣出的下場。
1998年，李開復加入微軟，到北京從零開始創建微軟中國研究院。萬事開頭難，我想這兩年李開復一定很辛苦。 但他也一定很充實。 組織一幫人一起開天闢地也是一件很有意思的事件。
2000年，李開復被調回微軟總部。
從李開復的自傳我才了解到.net原來是bill一個很大的幻想。我記得當年我是看了bill的關於.net的演示視頻的。 無所不在的網絡，無縫的信息聯接。比如冰箱和汽車都是聯網的。 可以在冰箱上訂購蔬菜，可以在汽車上開啟家裡的電飯鍋。 當時看完我一定在大叫，“這就是未來！” －－ 它是如此神奇，卻又如此可以實現。
後來微軟的.net出來的，但卻不再神奇，而是一個奇怪的編程框架。可以說是微軟欺騙了我幼小的心靈。
原來這個事件，李開復是摻在期間的，他見證了.net政變。bill想象中的.net本來是神奇的，而且計劃中李開復也是這一神奇項目的工匠。但因為部下意見不統一，bill不得不把重心重新轉回了Windows，原來的.net計劃被換成了一隻kitty。李開復，也自然成了政變的犧牲者，被充到了其它部門，參加到Windows Vista –這個有可能是歷史上最失敗的Windows系統的開發中去。
2005年，在經歷了一場對李開復來說有如過生死門之危機的官司之後，李開復終於回到了中國，任職谷歌中國。微軟的那場官司，其實也許不是針對李開復的，而是微軟在被谷歌搞的暈頭轉向之後，在氣急敗壞之下對谷歌的宣戰儀式。但李顯然從中受了很重的內傷。
谷歌中國在李開復的領導下，雖然沒能超過百度的搜索市場份額，不過搞得也有聲有色。不過據說總部還是沒能完全放權。李開復，雖是名將，在帶腳鏈的舞台上，終還是沒能完全伸展手腳。
有智有謀。但總讓人感覺到缺點什麼。 或是沒有劉備的野心，沒有曹操的霸氣。 偏於陰柔，過於溫訓。 或也因為這個，才會從事經理人多年，才會從父親那兒繼承下如此之深的中國情節。
現在，李開復在中國創辦了自己的創新工場（http://www.chuangxin.com/），希望藉助投資幫助更多的中國人在信息技術領域取得成功。好人好夢，希望即將不惑的“青年導師”李開復開創出事業的新高峰。